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设计重回启蒙?家具行业不需要更多的奖!

2019-11-19 17:35:58 jiajure 阅读

摘要: 正值岁末,行业颁奖的高峰即将抵达。琳琅满目、热闹嘈杂到让人感慨,“奖太多了”。 但细细思量,又会觉得少了什么……

文丨胡炼


2020年金汐奖评委名单公布,规格之高,在行业史无前例,让人惊喜。


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作为21世纪北欧设计的重要代表,唯一获得丹麦政府津贴的设计师,汉斯·山格林·雅各布森连任两届,依然是评委阵容台柱子。其余七个评委同样分量吃重,不仅超越了国界,融合了学术与实战,更来自建筑、文创、美术馆等各个艺术细分领域的顶级阵营。


如果说中国家具行业设计是一个点,那么丰富的评委视角,不同维度的交相辉映,为这个点给予了一个立体的定位。

这种感觉如同把地球放回宇宙中来审视——对宇宙的敬畏,是唯一的态度。只是,生活顺遂的地球人常常忘了。

对于设计呢?

早已司空见惯的中国家具行业是否又忘掉了什么?

或许这个问题正是金汐奖想追问的。



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年度主题公布,

为何是“重回启蒙”?


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2020年金汐奖年度主题“重回启蒙”早前已经发布。


这个主题取自2017年的旧文《新时代中国家具要重回启蒙》,作为金汐奖评委主席,许柏鸣教授在文章中提到“当代中国家具设计视野还不宽广、历史高度尚未建立、设计理论还很稚嫩且未成体系。所以传统思维与想当然的做法根深蒂固。”

为此,他提出“重回启蒙”——


  • 设计不仅仅是产品,还有服务,产品加服务等于解决方案。
  • 设计不仅仅满足生产与销售,还要贯穿整个生命周期。
  • 设计不仅仅服务于商业世界,还得承担社会责任,设计必须满足经济、社会和环境的可持续发展。


观点一出,一晃3年——

有变的地方:
当年,“歌舞升平,一派繁荣景象“。尚品宅配、欧派和志邦家居齐上市;
而今,经济下行压力加大,存量市场竞争激烈,新一轮大规模洗牌来临。

也有不变的地方:
3年前,许教授说设计是“装点门面”;
3年后,设计则变成了“救命的稻草”。

但其本质,设计仍然被认为是工具,甚至仅仅是挣钱的工具。于是,恶意的抄袭、盲目的追风、世俗的解构……营造出虚假的繁荣。

在这个意义上,我们仍然需要谈“重回启蒙”。

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构建设计生态,

做出广度和深度



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为此“金汐奖”可谓是为“反思设计”而生,期望将人们的认知从受限的“点”,通过“线”、“面”再串成“体”,逐步构建属于中国家具行业的设计生态,实现良性循环。


所以,金汐奖要做出“广度”,触达更多人群


  • 奖项设置全面 。

  • 部分放开到社会。

  • 设置高校赛事计划。

  • 设置海选精英评委。


还要做出“深度”,倡导科学设计和持续创新


  • 借力展会但独立于展会,不拿奖项捆绑销售展位。
  • 以奖项为纽带,汇聚设计师、品牌和企业,让展览、资源与贸易互通。
  • 构建长效设计师资源对接平台 ,为设计师群体服务。

支撑金汐奖的,恰是组委会——深圳家具研究开发院许柏鸣教授团队的国际化视野和系统设计理论。金汐奖的战略规划以五年为一个单位,始终坚持以重塑设计生态圈为己任,以明确的价值观将这一奖项既独立设置又熔铸于深圳国际家具展。短短五年,已经自成体系。


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反观业内,有国内由协会、展会、媒体主办的奖项,有来自国外的红点、IF……

正值岁末,行业颁奖的高峰也即将抵达。琳琅满目、热闹嘈杂到让人感慨,“奖太多了”。

但细细思量,又会觉得少了什么……


少了高度?
少了广度?
少了深度?

当金汐奖映入眼帘,如同“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”:原来中国家具行业恰恰缺少的就是这样的奖项。

——以评委之高度,开拓设计的境界。
——以赛事之广度,普及设计的哲学。
——以组织之深度,延续设计的生长

追本溯源,重回启蒙,这情形如同玄奘西行,“路漫漫其修远兮“,期待金汐奖一步步“上下求索”。


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