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追捧智能制造?不做信息化小心事倍功半!

2019-09-11 17:51:54 jiajure 阅读

摘要: 作为一个制造大国,大部分制造企业的信息化程度仍然较低

今天的中国制造业,已经逐渐变得强大。


一、规模大。

早在2017年中国制造业增加值就高达35931亿美元,占全球的比重达28.57%,比美国、日本制造业增加值总和还要高。


二、门类全。

中国是全球唯一一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,形成行业齐全的工业体系,本世纪以来被称为“世界工厂”。


三、水平先进。

2017年全球制造500强当中,中国有76家企业上榜,仅次于美国和日本位居第三。


亚洲开发银行曾发布的报告显示,中国制造在亚洲高端科技产品出口中所占份额,从2000年的9.4%升至2014年的43.7%,已经超越日本成为亚洲第一大高科技产品出口国。


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追捧智能制造背后,信息化程度不容乐观


在智能制造领域,中国也同样发展迅速。


据统计数据显示,2010-2017年,我国智能制造行业保持着较为快速的增长速度。


2010年我国智能制造业产值规模已达3400亿元;

2012年我国智能制造业产值规模突破5000亿元;

到了2016年我国智能制造业产值规模首次突破万亿元;

截止至2017年我国智能制造业产值规模在15000亿元左右;

来自前瞻产业研究院发布的《智能制造行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》


这些数据是中国制造业发展壮大的成果体现,“智能制造2025”被提出后,各级政府的政策和补贴也相继出台,一些制造企业对于智能制造的热情空前高涨,也陆续走上了转型之路。


主动自然是好事。


但是等真正开始落地的时候才发现,作为一个制造大国,大部分制造企业的信息化程度仍然较低


如果信息化没做好,智能制造只能是空谈,所以制造企业一定要正确认识到信息化和智能制造的先后关系,充分认识到信息化管理的重要性



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上智能制造,信息化是基础


我们先从目标来说,不论是信息化管理还是智能制造,企业的直接目的都是希望能够在尽量低成本的情况下提供高质量的产品。


而想做到这一点,核心的一点是要有科学化的管理体系

这个管理体系的范围很大:企业管理信息化系统、智能制造系统、精益制造体系等等,智能制造和信息化都是整个管理体系中的一部分


其中企业管理信息化系统是整个管理体系中最重要的一部分,因为管理信息化的构建是一个系统性的工程,它将覆盖到企业的所有部门和环节。


管理信息系统,就像是一台智能手机的底层操作系统,而智能制造系统就像手机的软件,使用软件需要手机的底层操作系统来作支撑,上智能制造系统也需要管理信息系统的构建来作为基础。


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一个企业要实现智能或者自动化,就必然与外部的诸多系统相互关联,它不可能是一个孤立的系统。


所以对于企业来说,最好的选择策略是先构建信息化管理体系,将企业各个部门连接起来,这样做起智能制造来才能事半功倍。



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智能制造想发展,信息化管理要先行


中国制造的信息化管理程度确实很低。


最新数据显示,当前中国制造企业总体处于电气自动化+数字化阶段,90%制造业企业配有自动生产线,但仅有40%实现数字化管理,5%打通工厂数据,1%使用智能化技术。


事实上,有关调查显示,除了基本的办公采用计算机设备之外,中国传统制造型企业大多都没有设立信息部门,甚至没有数字化生产管理的概念。

来自亿欧网发布《2019中国智能制造研究报告》


如今的情况,制造业要想实现智能制造,应该根据自身的能力由低到高,先信息化管理,再两化融合(信息化+自动化),最后智能化生产的顺序来一步一步地实现生产过程的智能化。


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总之,与国外先进制造业水平相比,我国的制造业发展水平还普遍比较低,希望大多数制造企业能够借着智能制造的发展大势,真真正正地提升工厂的整体制造水平,中国的制造业也能够百尺竿头更进一步。


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